2006年10月11日
瀬美庵織
友人から鞄をプレゼントしていただきました。
「CEVIAN」

CEVIANとは瀬美庵織の瀬美庵。
生地模様が川の瀬のように美しいことからその名前がつけられたそうです。

社長の浅田君は私と同年の友人です。
昨年独立、起業されました。
不易と流行
時代は変われど、変えてはいけないもの。そして、変えていかなければならないものがあります。
伝統の代々受け継がれてきた京都古来の生地を世界へ。
「情熱が才能を!」
熱い想いを胸に頑張っておられます。
こういう友人がいると自分も刺激されてもっと頑張ろうって気になります。
浅田社長もブログを始められました
http://asada.kyo2.jp/e5435.html
「CEVIAN」

CEVIANとは瀬美庵織の瀬美庵。
生地模様が川の瀬のように美しいことからその名前がつけられたそうです。

社長の浅田君は私と同年の友人です。
昨年独立、起業されました。
不易と流行
時代は変われど、変えてはいけないもの。そして、変えていかなければならないものがあります。
伝統の代々受け継がれてきた京都古来の生地を世界へ。
「情熱が才能を!」
熱い想いを胸に頑張っておられます。
こういう友人がいると自分も刺激されてもっと頑張ろうって気になります。
浅田社長もブログを始められました

http://asada.kyo2.jp/e5435.html
2006年10月10日
YEG班会議
久々に京都商工会議所青年部の班会議に参加してきました。
ロータリークラブ入会も辞めたので、今後は積極的に参加していくつもりです。
私が所属している部会は 「ビジネスリーダー研鑽部会」。
一年を通して最強のビジネスリーダーを育成することが部会テーマです。
今日もテーマは「経営者について」。
先輩経営者の様々な意見が飛び交います。
その中でもS氏の言葉が印象的でした。
「経営者の一番の仕事は、部下に夢を見せてあげること」
2006年度も残り3ヶ月を切りました。
次年度へ向けての戦略を検討し、それに伴い、新組織の構築を行っていく時期です。
会社を将来どういう風に導いていくか。
なんのために今それをしているのか。
社員に伝えて共有していくことが大切なんだと、改めて思い直しました。
ロータリークラブ入会も辞めたので、今後は積極的に参加していくつもりです。
私が所属している部会は 「ビジネスリーダー研鑽部会」。
一年を通して最強のビジネスリーダーを育成することが部会テーマです。
今日もテーマは「経営者について」。
先輩経営者の様々な意見が飛び交います。
その中でもS氏の言葉が印象的でした。
「経営者の一番の仕事は、部下に夢を見せてあげること」
2006年度も残り3ヶ月を切りました。
次年度へ向けての戦略を検討し、それに伴い、新組織の構築を行っていく時期です。
会社を将来どういう風に導いていくか。
なんのために今それをしているのか。
社員に伝えて共有していくことが大切なんだと、改めて思い直しました。

2006年10月09日
労働改善会議
今日は労働改善会議がありました。
当社では労働環境を改善するため、月一回労働環境改善会議を開会しています。
常々会社をとりまく環境は変わっていきます。
自社の方向性をしっかりと持って労働環境改善に取り組まなければいけません。
今日の議題は社員の福利厚生とスタッフの給与について。
やり直しのきかない、非常に難しい部分です。
慎重に、かつ勇気を持って取り組んでいきます。
今日の昼食時、喫茶店でヤングジャンプ「サラリーマン金太郎」を読みました。
本宮ひろ志氏の熱い漫画は大好きです。
「サラリーマン金太郎」

改革に勇気を持って取り組んでいく姿はほんとかっこいいです。
今日の内容は、ある田舎町の将来のために、改革を進めている状況です。
改革を実施するには住民の総意を得なければなりません。
そして、住民投票を行いました。
結果、改革を実行できる、過半数の表を獲得されました。
しかし・・・・・投票場で、老婆が一言以下のような内容の事を言われました。
「私も賛成の投票をしました。しかし、大切な事を忘れていませんか?
町には女性がいる事を。
女性はまず、安心して不安なく今の暮らしが続くことを一番求めているんです。」
胸に刺さりました。
当社は女性スタッフが非常に多い職場です。
熱く夢を追いかけることも大切ですが 、自分と同じ考えの人ばかりじゃありません。
経営者として大切な考え方を磨きます。
当社では労働環境を改善するため、月一回労働環境改善会議を開会しています。
常々会社をとりまく環境は変わっていきます。
自社の方向性をしっかりと持って労働環境改善に取り組まなければいけません。
今日の議題は社員の福利厚生とスタッフの給与について。
やり直しのきかない、非常に難しい部分です。
慎重に、かつ勇気を持って取り組んでいきます。
今日の昼食時、喫茶店でヤングジャンプ「サラリーマン金太郎」を読みました。
本宮ひろ志氏の熱い漫画は大好きです。
「サラリーマン金太郎」

改革に勇気を持って取り組んでいく姿はほんとかっこいいです。
今日の内容は、ある田舎町の将来のために、改革を進めている状況です。
改革を実施するには住民の総意を得なければなりません。
そして、住民投票を行いました。
結果、改革を実行できる、過半数の表を獲得されました。
しかし・・・・・投票場で、老婆が一言以下のような内容の事を言われました。
「私も賛成の投票をしました。しかし、大切な事を忘れていませんか?
町には女性がいる事を。
女性はまず、安心して不安なく今の暮らしが続くことを一番求めているんです。」
胸に刺さりました。
当社は女性スタッフが非常に多い職場です。
熱く夢を追いかけることも大切ですが 、自分と同じ考えの人ばかりじゃありません。
経営者として大切な考え方を磨きます。
2006年10月08日
ピアノリサイタル
今日は友人のピアノリサイタルに行ってきました。

ピアノってすごいです。
明るい曲のときは楽しい気持ちになったり、暗い曲の時はつらいことを思い出したり・・・
いろいろ考えさせられました。

あの手の動きはすごいです。
生演奏はその場の緊張がじかに伝わってきます。
感動しました。
リサイタルの後アラムバリで二次会。
そこではサプライズで親友の結婚六周年のお祝いをしました。
本当に仲が良くて、僕もこんな家庭を築きたいなんて思わせてくれる、理想の夫婦です。

その後は社員の誕生日会。
これからも一緒に頑張っていく大切な仲間。

おめでとう
今日はたくさんのイベントがあってすごく幸せな気持ちです。
また明日からがんばります!!

ピアノってすごいです。
明るい曲のときは楽しい気持ちになったり、暗い曲の時はつらいことを思い出したり・・・
いろいろ考えさせられました。

あの手の動きはすごいです。
生演奏はその場の緊張がじかに伝わってきます。
感動しました。
リサイタルの後アラムバリで二次会。
そこではサプライズで親友の結婚六周年のお祝いをしました。
本当に仲が良くて、僕もこんな家庭を築きたいなんて思わせてくれる、理想の夫婦です。

その後は社員の誕生日会。
これからも一緒に頑張っていく大切な仲間。

おめでとう

今日はたくさんのイベントがあってすごく幸せな気持ちです。
また明日からがんばります!!
2006年10月07日
原因と結果の法則2
原因と結果の法則2という本を久しぶりに読み直しました。

昔の事を思い出しました。
もし私が10年前にこの本を手にしていたなら、ただの宗教的な本だと見ていたと思います。
読み終わり、幸せとはいったい何なのか考えさせられました。
お金持ちになりたい、自分の事しか考えず、常に後ろめたい気持ちをどこかに持って、それを覆い隠すように、将来が不安でただがむしゃらに走った時代がありました。
幸せをつかもうと手を伸ばして背伸びしていた自分がいました。
問題を人のせいにして、現実逃避をして、周りに期待していました。
21歳の時、事業に失敗して落ちていきました。
その結果、周りの人間関係が変わりました。
周りの人は自分の鏡だと言います。
周りの人に変わってほしければ自分が変わらなければいけないんですね。
事業を再興しお金や地位がある程度手に入りました。
しかしそしたら次はこの生活がなくなることに不安になりました。
法律が変わったらどうしよう、会社がつぶれたらどうしよう・・・将来に対しての不安がありました。
それは自分自身の絶対の正義がなかったからです。
それこそは「理念」であり、「理想」ではなく「想い」です。
今、私にとって夢とは周りに応えることだと信じています。
自分が周りに対して何が出来るのかを考えます。
そう考えるようになったら逆に自分の内側に目がいきました。
幸せとは自分の中にあって、自分の中を見つめていれば、自然に昔手に入らなかった物がいつのまにか身近にありました。
問題も自分の行動に落とし込めるようになりました。
しかし、周囲を気にしている自分がまだいます。
まだまだ子供な自分がいます。
こころとからだの関係は切り離せない事も再確認できました。
心が健康な人は笑顔が素敵です。
最近自分が死ぬときどのように死にたいのかを考えることがあります。
自分の残り時間がどれだけかわかったとき何をしたいか考えます。
世界をすべて周りたいとか、事業を大きくしたいとか、こんな物がほしいとか、いろいろあります。
でも、もし残りわずかとわかった時自分は、周りの人たちに感謝の気持ちを伝えに行きます。
家族、友達、先生、後輩・・それこそが私の人生の幸せなのかなと思います。
それならばそのことを大切にしていきたいと思います。
読書をすると「こころ」が元気になります。

昔の事を思い出しました。
もし私が10年前にこの本を手にしていたなら、ただの宗教的な本だと見ていたと思います。
読み終わり、幸せとはいったい何なのか考えさせられました。
お金持ちになりたい、自分の事しか考えず、常に後ろめたい気持ちをどこかに持って、それを覆い隠すように、将来が不安でただがむしゃらに走った時代がありました。
幸せをつかもうと手を伸ばして背伸びしていた自分がいました。
問題を人のせいにして、現実逃避をして、周りに期待していました。
21歳の時、事業に失敗して落ちていきました。
その結果、周りの人間関係が変わりました。
周りの人は自分の鏡だと言います。
周りの人に変わってほしければ自分が変わらなければいけないんですね。
事業を再興しお金や地位がある程度手に入りました。
しかしそしたら次はこの生活がなくなることに不安になりました。
法律が変わったらどうしよう、会社がつぶれたらどうしよう・・・将来に対しての不安がありました。
それは自分自身の絶対の正義がなかったからです。
それこそは「理念」であり、「理想」ではなく「想い」です。
今、私にとって夢とは周りに応えることだと信じています。
自分が周りに対して何が出来るのかを考えます。
そう考えるようになったら逆に自分の内側に目がいきました。
幸せとは自分の中にあって、自分の中を見つめていれば、自然に昔手に入らなかった物がいつのまにか身近にありました。
問題も自分の行動に落とし込めるようになりました。
しかし、周囲を気にしている自分がまだいます。
まだまだ子供な自分がいます。
こころとからだの関係は切り離せない事も再確認できました。
心が健康な人は笑顔が素敵です。
最近自分が死ぬときどのように死にたいのかを考えることがあります。
自分の残り時間がどれだけかわかったとき何をしたいか考えます。
世界をすべて周りたいとか、事業を大きくしたいとか、こんな物がほしいとか、いろいろあります。
でも、もし残りわずかとわかった時自分は、周りの人たちに感謝の気持ちを伝えに行きます。
家族、友達、先生、後輩・・それこそが私の人生の幸せなのかなと思います。
それならばそのことを大切にしていきたいと思います。
読書をすると「こころ」が元気になります。

2006年10月06日
クレドプロジェクト会議
今日はクレドプロジェクト会議がありました。
テーマは「クレド共有」。
このブログも最初は、クレドプロジェクトを始めるにあたって自分自身の考えを社員にしってもらいたい、そんな想いでスタートしました。
今となれば、お会いした事のない方から応援のメッセージを頂いたり、暖かいコメントをいただいたりします。
昨日は、尊敬する知人の経営者から「ブログ良かったよ」とお褒めの言葉をいただきました。
本当に嬉しくて、今では日々書くのが楽しく、これからも頑張って書き続けようと思います。
会議では、幹部全員がブログを立ち上げていこうという事に決定し、ブログなど興味も無くやったことの無い幹部のメンバーもようやく書き始めました。
また、「ビデオレター」を作ろうなんて話もでました。
新入社員が入社する際に見てもらうビデオです。
社長挨拶から始まり、スタッフインタビューや店舗紹介などが盛り込まれます。
出来が楽しみです。
クレドプロジェクトは残り3ヶ月。頑張ります。

大宮店、工事前の内装。
出店する時は、その物件に空調やトイレが既存しているかどうかがひとつの基準になります。
工事費に大きな差が出てきます
11月ゆめみし京都駅前出店計画は延期となりました
テーマは「クレド共有」。
このブログも最初は、クレドプロジェクトを始めるにあたって自分自身の考えを社員にしってもらいたい、そんな想いでスタートしました。
今となれば、お会いした事のない方から応援のメッセージを頂いたり、暖かいコメントをいただいたりします。
昨日は、尊敬する知人の経営者から「ブログ良かったよ」とお褒めの言葉をいただきました。
本当に嬉しくて、今では日々書くのが楽しく、これからも頑張って書き続けようと思います。
会議では、幹部全員がブログを立ち上げていこうという事に決定し、ブログなど興味も無くやったことの無い幹部のメンバーもようやく書き始めました。

また、「ビデオレター」を作ろうなんて話もでました。
新入社員が入社する際に見てもらうビデオです。
社長挨拶から始まり、スタッフインタビューや店舗紹介などが盛り込まれます。
出来が楽しみです。
クレドプロジェクトは残り3ヶ月。頑張ります。

大宮店、工事前の内装。
出店する時は、その物件に空調やトイレが既存しているかどうかがひとつの基準になります。
工事費に大きな差が出てきます

11月ゆめみし京都駅前出店計画は延期となりました

2006年10月05日
先生
自分が迷った時誰に相談するのかなって、ふと思います。
思い起こしてみると自分の先生の顔がなかなか思い浮かばない。
小、中、高、大と特に印象に残る先生はいなかった。
学生時代、先生に助けを求めた時に知らない顔をされた事があり、自分のトラウマになっていた。
それ以来、ひきこもりがちになった自分がいた。
大学時代、イベント活動を行っていた頃、信頼していろいろ教えてくれていた大人に最後は裏切られた。
先生はいなかったのか?
自分にとって先生とはなんなのか?
学生時代、事業に失敗してアルバイトを始めた頃から、自分が少しづつ変わる事ができた。
そして、たくさんの人が協力してくれるようになった。
自分が道に迷ったとき道を指し示してくれる、相談できる先輩、大人も増えた。
事業に失敗した時、唯一一緒に残り、助けてくれた親友が、アメリカで経営学を勉強し、仕事においての道しるべとなってくれていた。
今思えば、自分の周りの人、すべてが先生なのかしれない。
私が出会えた人との「かかわり」があって、そして今の自分がいる。
そしてなにより、自分の本当の先生は本当に身近にいる、父と、母で、ある事に気づいた。
家族のために耐える精神、自分のすべてを賭けてまで護る愛情。
気づかなかっただけ。
背中で語ってくれた最高の先生だった。
思い起こしてみると自分の先生の顔がなかなか思い浮かばない。
小、中、高、大と特に印象に残る先生はいなかった。
学生時代、先生に助けを求めた時に知らない顔をされた事があり、自分のトラウマになっていた。
それ以来、ひきこもりがちになった自分がいた。
大学時代、イベント活動を行っていた頃、信頼していろいろ教えてくれていた大人に最後は裏切られた。
先生はいなかったのか?
自分にとって先生とはなんなのか?
学生時代、事業に失敗してアルバイトを始めた頃から、自分が少しづつ変わる事ができた。
そして、たくさんの人が協力してくれるようになった。
自分が道に迷ったとき道を指し示してくれる、相談できる先輩、大人も増えた。
事業に失敗した時、唯一一緒に残り、助けてくれた親友が、アメリカで経営学を勉強し、仕事においての道しるべとなってくれていた。
今思えば、自分の周りの人、すべてが先生なのかしれない。
私が出会えた人との「かかわり」があって、そして今の自分がいる。
そしてなにより、自分の本当の先生は本当に身近にいる、父と、母で、ある事に気づいた。
家族のために耐える精神、自分のすべてを賭けてまで護る愛情。
気づかなかっただけ。
背中で語ってくれた最高の先生だった。
2006年10月04日
1日事務所日記
今日は月末〆の日です。
朝から12時間以上パソコンと向きあっています。
目が痛いです。
今は目だけでなく頭が痛いです。
今日の日記はかなり長いですが・・・・
AM 1時
SPAから日報が届きました。
マーケティングは私が責任を持って考え、そして実行していかなければいけません。
予算が達成できるよう、リスクヘッジをきっちりと行っていきます。
AM 4時
Caféから日報が届きました。
確認しようにも添付書類が添付されておらず確認できません。
再度送られてきました
AM 7時
マネージャーから連絡がありました。
身内が病気で倒れ、急遽実家へ戻ることになったという事。
最近、彼自身心身ともにかなり無理をしているだけに余計に心配です。
早く帰って家族を安心させてあげてほしいと思います。
不在の間は私が徹底フォローします。
AM 9時
〆作業をどう分担すればよいか考えながら事務所へ入ると、店長から商品受発注部門に対するクレームをうけました。
連絡に対する返答が遅い。
商品が期日に店舗に届かない・・・などです。
店長には、何が問題なのか、具体化して提案するように伝えました。
担当者に伝え、全力で改善するように取り組みます。
出来なければ自分が責任を持って新しいシステムを提案します。
PM12時
〆作業でしているとなかなか店舗の現金が合わないようです。
サブマネージャーが苦戦しています。
サブマネージャーより店長に内容確認をした所、別の問題が発覚。
即、マネージャーから当事者に電話で確認。
しかし、よくよく聞いてみるとこちらの勘違い。
無駄にイライラしました。
サブマネージャーには、伝達をしっかりするように伝えました。
私は、どんな時も感情的にならずに、冷静に問題自体を直視するようにします。
PM14時
保健所から連絡がありました。
営業内容に不備があるという事。
注意されました。
法律はきっちりと守って営業していかなければ会社は大きくなりません。
来週保健所へ出頭してきっちりと話し合いをしてきます。
PM15時
金融機関から連絡が入りました。
先日提出した書類では融資は難しいとの事。
設立したばかりの会社を銀行はなかなか相手してくれません。
起業した時は売上も思うようにあがりませんし、思ったより経費もかさみます。
しかしあきらめることはできません。
キャッシュフローは経営者の仕事です。
何があってもなんとかします。
PM16時
研修でお世話になった学校から電話連絡が入りました。
卒業生のその後、今年予定していた幹部の派遣状況確認の電話。
まだまだ問題はたくさんあると伝えました。
学校の方から一言。
やる気があるのに部下が出来ていないのは社長が教えていないから。
社長の責任だと厳しい指摘を受けました。
部下を信じて向き合ってひとつひとつ伝えていきます。
PM17時
知人の社長が事務所近辺に来てくれました。
マクドナルドで食事休憩をしながら打ち合わせを行いました。
テーマはいかに売上を上げていくか。
その社長は同じ年。
最近起業したばかりでまだ利益も少なく、友人宅に居候をしながら生計を立てているとの事。
自分の昔を思い出しました。そして、元気をもらいました。
すばらしいセンスの持ち主です。また紹介します。
PM19時
店舗からサブマネージャー宛に電話がありました。
現場でお客様がクレームを言いに来られているとの事。
こういう時はYマネージャーが頼りになります。
本部事務所内では、問題の把握、そして解決に向けて全員が動き出します。
今後そのような事が起こらないように対策を検討し、実施しなければいけません。
PM20時
T社の数字が見えてきました。
非常に厳しい数字が出ています。
過去のデータは過去のデータでしかありません。
この数字を本部人員がどのように受け止めるか、それ次第で今後が変わってきます。
第4四半期にその分取り返していきます。
PM21時
インターネットで給与入金をしようとしたら承認パスワードがわかりません!
パスワードは何回か間違うとインターネットバンキングが使用不可になります。
もう3回間違えました。
もしも、インターネットで入金できなければ現金支給となり、現金を銀行から引き出して封筒に振分けるという作業が必要になります。大変な作業です。
9時がタイムリミットです。
9時1分前。 最後のパスワード入力にチャレンジです。
適合しました
今度はアクシデントに備え、事前にしっかりと準備しておきます・・・
PM22時
T社の〆作業がひと段落着きました。
SPAから日報が届きました。
今日も1日が終わったんだなあと実感します。
PM23時
R社マネージャー待ちです。
0時には着きそうです。
今は、1日1回は書くと決めた「ブログ」を書いています。
なんとか0時に間に合いました
日々様々な問題、そしてアクシデントが発生します。
大変です。
・・・楽しんで問題に取り組めるようになるには、まだまだ器が小さいようです。
〆の日は事務所もぐちゃぐちゃです。
朝から12時間以上パソコンと向きあっています。
目が痛いです。

今は目だけでなく頭が痛いです。
今日の日記はかなり長いですが・・・・
AM 1時
SPAから日報が届きました。
マーケティングは私が責任を持って考え、そして実行していかなければいけません。
予算が達成できるよう、リスクヘッジをきっちりと行っていきます。
AM 4時
Caféから日報が届きました。
確認しようにも添付書類が添付されておらず確認できません。
再度送られてきました

AM 7時
マネージャーから連絡がありました。
身内が病気で倒れ、急遽実家へ戻ることになったという事。
最近、彼自身心身ともにかなり無理をしているだけに余計に心配です。
早く帰って家族を安心させてあげてほしいと思います。
不在の間は私が徹底フォローします。
AM 9時
〆作業をどう分担すればよいか考えながら事務所へ入ると、店長から商品受発注部門に対するクレームをうけました。
連絡に対する返答が遅い。
商品が期日に店舗に届かない・・・などです。
店長には、何が問題なのか、具体化して提案するように伝えました。
担当者に伝え、全力で改善するように取り組みます。
出来なければ自分が責任を持って新しいシステムを提案します。
PM12時
〆作業でしているとなかなか店舗の現金が合わないようです。
サブマネージャーが苦戦しています。
サブマネージャーより店長に内容確認をした所、別の問題が発覚。
即、マネージャーから当事者に電話で確認。
しかし、よくよく聞いてみるとこちらの勘違い。
無駄にイライラしました。
サブマネージャーには、伝達をしっかりするように伝えました。
私は、どんな時も感情的にならずに、冷静に問題自体を直視するようにします。
PM14時
保健所から連絡がありました。
営業内容に不備があるという事。
注意されました。

法律はきっちりと守って営業していかなければ会社は大きくなりません。
来週保健所へ出頭してきっちりと話し合いをしてきます。
PM15時
金融機関から連絡が入りました。
先日提出した書類では融資は難しいとの事。
設立したばかりの会社を銀行はなかなか相手してくれません。
起業した時は売上も思うようにあがりませんし、思ったより経費もかさみます。
しかしあきらめることはできません。
キャッシュフローは経営者の仕事です。
何があってもなんとかします。
PM16時
研修でお世話になった学校から電話連絡が入りました。
卒業生のその後、今年予定していた幹部の派遣状況確認の電話。
まだまだ問題はたくさんあると伝えました。
学校の方から一言。
やる気があるのに部下が出来ていないのは社長が教えていないから。
社長の責任だと厳しい指摘を受けました。
部下を信じて向き合ってひとつひとつ伝えていきます。
PM17時
知人の社長が事務所近辺に来てくれました。
マクドナルドで食事休憩をしながら打ち合わせを行いました。
テーマはいかに売上を上げていくか。
その社長は同じ年。
最近起業したばかりでまだ利益も少なく、友人宅に居候をしながら生計を立てているとの事。
自分の昔を思い出しました。そして、元気をもらいました。
すばらしいセンスの持ち主です。また紹介します。
PM19時
店舗からサブマネージャー宛に電話がありました。
現場でお客様がクレームを言いに来られているとの事。
こういう時はYマネージャーが頼りになります。
本部事務所内では、問題の把握、そして解決に向けて全員が動き出します。
今後そのような事が起こらないように対策を検討し、実施しなければいけません。
PM20時
T社の数字が見えてきました。
非常に厳しい数字が出ています。
過去のデータは過去のデータでしかありません。
この数字を本部人員がどのように受け止めるか、それ次第で今後が変わってきます。
第4四半期にその分取り返していきます。
PM21時
インターネットで給与入金をしようとしたら承認パスワードがわかりません!
パスワードは何回か間違うとインターネットバンキングが使用不可になります。
もう3回間違えました。
もしも、インターネットで入金できなければ現金支給となり、現金を銀行から引き出して封筒に振分けるという作業が必要になります。大変な作業です。
9時がタイムリミットです。
9時1分前。 最後のパスワード入力にチャレンジです。
適合しました

今度はアクシデントに備え、事前にしっかりと準備しておきます・・・

PM22時
T社の〆作業がひと段落着きました。
SPAから日報が届きました。
今日も1日が終わったんだなあと実感します。
PM23時
R社マネージャー待ちです。
0時には着きそうです。
今は、1日1回は書くと決めた「ブログ」を書いています。
なんとか0時に間に合いました

日々様々な問題、そしてアクシデントが発生します。
大変です。
・・・楽しんで問題に取り組めるようになるには、まだまだ器が小さいようです。
〆の日は事務所もぐちゃぐちゃです。


2006年10月03日
新人
今日は3名の新人が「ゆめみし」に配属されました。
現場に入る直前に、システム研修というマニュアルの説明会があります。
今回の研修からは、当社で大切にしている考え方、「想い」を伝える時間を作りました。
当社はどのような会社なのか?
私が企業理念を伝えました。
企業って色々です。
様々な会社やお店があります。
頑固親父の寿司屋もあれば、利益重視、能力主義の外資系企業もあります。
国が運営しているガチガチの役所もあれば、身内で経営している同族企業もあります。
当社はどうなんだろう?
振り返る良いきっかけになりました。
有限会社トライ。
14年1月に設立され、まだ4年半しか経っていません。
社長は31歳。スタッフはほとんど20代。
弱みはたくさんあります。まだまだ安定した企業とは言えません。
福利厚生や労働環境をもっともっと整備していく必要があります。
強みはなんだろう?
それは若さ。勢いだと思います。
今にとらわれず、次々に改革を行えるフットワークの軽さ。
何か問題があれば全社を持って改革に取り組める強さ。
会社が大きくなっていっても、失いたくないと部分。
弱点を改善するとともに、自社の強みをもっともっと伸ばしていきます。

「癒し提案元気創造」
癒しを通して社会のこころとからだが疲れた人々を元気にしたい。
そんな想いをもってゆめみしを運営しています
http://www.yumemisi.com/
現場に入る直前に、システム研修というマニュアルの説明会があります。
今回の研修からは、当社で大切にしている考え方、「想い」を伝える時間を作りました。
当社はどのような会社なのか?
私が企業理念を伝えました。
企業って色々です。
様々な会社やお店があります。
頑固親父の寿司屋もあれば、利益重視、能力主義の外資系企業もあります。
国が運営しているガチガチの役所もあれば、身内で経営している同族企業もあります。
当社はどうなんだろう?
振り返る良いきっかけになりました。
有限会社トライ。
14年1月に設立され、まだ4年半しか経っていません。
社長は31歳。スタッフはほとんど20代。
弱みはたくさんあります。まだまだ安定した企業とは言えません。
福利厚生や労働環境をもっともっと整備していく必要があります。
強みはなんだろう?
それは若さ。勢いだと思います。
今にとらわれず、次々に改革を行えるフットワークの軽さ。
何か問題があれば全社を持って改革に取り組める強さ。
会社が大きくなっていっても、失いたくないと部分。
弱点を改善するとともに、自社の強みをもっともっと伸ばしていきます。

「癒し提案元気創造」
癒しを通して社会のこころとからだが疲れた人々を元気にしたい。
そんな想いをもってゆめみしを運営しています

http://www.yumemisi.com/
2006年10月02日
朝礼
先程朝礼を終了しました。
顧問より、第4四半期に入るという事で売上予算を再確認。
マネージャーより、人員状況について報告。
私からは、最近感じている事を伝えました。
ゆめみし本来の 「和コンセプト」 が、ぶれないようにすること。
コスト意識を高めてほしい。 冷暖房節約。・・・ などなどです。
そして今月より入社する事になった社員の紹介がありました。
知人紹介がきっかけで当社に来ていただく事になったM氏は、同業大手で7年経験を積まれたキャリア。
これからが楽しみです。
毎週月曜日は朝礼の日です。
幹部社員が本部に集まり、近況報告と今週の予定を確認しあいます。
開始は大きな声で挨拶、&「クレド唱和」で始まります。
気合が入るとともに、みんなの顔を見て安心できる瞬間でもあります。
店舗でも朝礼を行います。
同様に「クレド唱和」も行います。
その時その時に大きな意味は無くても、継続して日々行っていく事が大きな意味に繋がっていくんですね。
最初はカードを見ながら唱和していた社員が、いつの間にか記憶している姿を見て少し嬉しく感じました。
ALAMBALIブログ頑張って更新いるようです。
毎日朝方に更新しているにもかかわらず、朝礼には元気で参加していました
頑張れ
http://alambalicafe.kyo2.jp/
バリでの出来事が少し懐かしく感じます。

顧問より、第4四半期に入るという事で売上予算を再確認。
マネージャーより、人員状況について報告。
私からは、最近感じている事を伝えました。
ゆめみし本来の 「和コンセプト」 が、ぶれないようにすること。
コスト意識を高めてほしい。 冷暖房節約。・・・ などなどです。
そして今月より入社する事になった社員の紹介がありました。
知人紹介がきっかけで当社に来ていただく事になったM氏は、同業大手で7年経験を積まれたキャリア。
これからが楽しみです。

毎週月曜日は朝礼の日です。
幹部社員が本部に集まり、近況報告と今週の予定を確認しあいます。
開始は大きな声で挨拶、&「クレド唱和」で始まります。
気合が入るとともに、みんなの顔を見て安心できる瞬間でもあります。
店舗でも朝礼を行います。
同様に「クレド唱和」も行います。
その時その時に大きな意味は無くても、継続して日々行っていく事が大きな意味に繋がっていくんですね。
最初はカードを見ながら唱和していた社員が、いつの間にか記憶している姿を見て少し嬉しく感じました。
ALAMBALIブログ頑張って更新いるようです。
毎日朝方に更新しているにもかかわらず、朝礼には元気で参加していました


http://alambalicafe.kyo2.jp/
バリでの出来事が少し懐かしく感じます。


2006年10月01日
部下
部下について考えました。
部下とは何なのか?
会社の理念を実現するための仲間だと思います。
アルバイトスタッフから幹部社員まで部下です。
私は経営者として、全社員の人生にどうかかわれるのか?
社長として、社員の自己実現を考えていく使命があります。
社員やスタッフと話しをすると、人それぞれにあらゆる才能、想いを感じます。
会社にはあらゆる役割、役職があり、できるからそこにいる。
私が一番偉いのではなく、このポジションに向いているからそこにいるんです。
社員との話し合いを通して、部下の想いにこたえなければいけないというプレッシャーを感じます。
しかし同時に、側近の社員に対して物足りなさや不満を感じたりする時があります。
ついつい身近な人にもっと求めてしまう自分がいます。
距離が近くなればなるほど、なかなか言い切れない、ドライになりきれない自分がいたりします。
時には問題そのものではなく、人を見てしまう自分がいます。
いけてない自分。
仕事に対する信念、自分に対する厳しさをもっともっと磨きます。
昔、社長は孤独だと思っていました。
しかし、会社運営をしていく中で、社員の想いを感じます。
こんな自分についてきてくれた。
今は、全社員に支えられているんだと感謝しています。孤独感はありません。
経営者として。
全社員公平に評価していかなければいけない。
自分がなんとかしなければいけない。
どんな言い訳もできない。
仲間を信じて、信念をまっとうします。

吉田店長と名和店長。
二人とも2店舗兼任管理している優秀な店長です。
吉田店長は事故で怪我をして、まだ完治していないにもかかわらず頑張ってくれています。
名和店長は日々「ほうれんそう」をしてくれます。
彼らがいるから私も頑張れます。
部下とは何なのか?
会社の理念を実現するための仲間だと思います。
アルバイトスタッフから幹部社員まで部下です。
私は経営者として、全社員の人生にどうかかわれるのか?
社長として、社員の自己実現を考えていく使命があります。
社員やスタッフと話しをすると、人それぞれにあらゆる才能、想いを感じます。
会社にはあらゆる役割、役職があり、できるからそこにいる。
私が一番偉いのではなく、このポジションに向いているからそこにいるんです。
社員との話し合いを通して、部下の想いにこたえなければいけないというプレッシャーを感じます。
しかし同時に、側近の社員に対して物足りなさや不満を感じたりする時があります。
ついつい身近な人にもっと求めてしまう自分がいます。
距離が近くなればなるほど、なかなか言い切れない、ドライになりきれない自分がいたりします。
時には問題そのものではなく、人を見てしまう自分がいます。
いけてない自分。
仕事に対する信念、自分に対する厳しさをもっともっと磨きます。
昔、社長は孤独だと思っていました。
しかし、会社運営をしていく中で、社員の想いを感じます。
こんな自分についてきてくれた。
今は、全社員に支えられているんだと感謝しています。孤独感はありません。
経営者として。
全社員公平に評価していかなければいけない。
自分がなんとかしなければいけない。
どんな言い訳もできない。
仲間を信じて、信念をまっとうします。
吉田店長と名和店長。
二人とも2店舗兼任管理している優秀な店長です。
吉田店長は事故で怪我をして、まだ完治していないにもかかわらず頑張ってくれています。
名和店長は日々「ほうれんそう」をしてくれます。

彼らがいるから私も頑張れます。