2007年03月15日
ギャップ
やっと連日の会議が終了しました。
最近は会議と打合せが非常に多いです・・・
会議の場などで、社員とギャップを感じる時があります。
それは・・・・・「スピード感」 と 「コスト意識」。
「何でそこまで時間がかかるのか?」
「物を大切にしてほしい。」
「経費を使うなら何がなんでも元をとるべきだ。」
今日も会議で叫んでしまいました・・
原因は危機感のギャップがある事。
それは・・・・自分が危機感を伝えることが出来ていないという事。
昨年度から感じる自分の大きな課題はコミュニケーションです。
コミュニケーションの大切さを強く感じています。
強い組織とは一人一人の気持ちの温度差の少ない組織。
自分の中にある、強い 「想い」 を経営者として日々伝えていきます。

最近は会議と打合せが非常に多いです・・・

会議の場などで、社員とギャップを感じる時があります。
それは・・・・・「スピード感」 と 「コスト意識」。
「何でそこまで時間がかかるのか?」
「物を大切にしてほしい。」
「経費を使うなら何がなんでも元をとるべきだ。」
今日も会議で叫んでしまいました・・

原因は危機感のギャップがある事。
それは・・・・自分が危機感を伝えることが出来ていないという事。
昨年度から感じる自分の大きな課題はコミュニケーションです。
コミュニケーションの大切さを強く感じています。
強い組織とは一人一人の気持ちの温度差の少ない組織。
自分の中にある、強い 「想い」 を経営者として日々伝えていきます。
Posted by 近藤展幸 at 23:24│Comments(0)
│経営日記
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