京つう

社長・PRブログ  |上京区

新規登録ログインヘルプ


2006年11月23日

裁かれました

今日は商工会議所青年部主催のワークショップがありました。
 

テーマは 「今宵、あなたが裁かれる!?」


裁かれました


80名近い傍聴者のいる中、原告である社員が社長に対して訴状を読み上げます。

それに対して被告の社長が弁明するという構図。


勇気ある五社が参加されました。

それぞれの会社、様々な訴状内容。


「社長の顔が怖い。」


「思いつきでものを言わないでほしい。」


「ビジョンが伝わらない。」


「会社が大きくなって私たちがどうなるのか?」


「言ってる事とやっている事が違う」・・・などなど



それぞれの会社の社長と社員との白熱したやりとりが行われ、最後に裁判長より判決が言い渡されます。

とりあえず当然の事ながら、リアルな内容でした。

同じ経営者として胸が痛くなりました。




自分は五人目。最後の番です。

当社からは現場マネージャーが参加。

厳しい意見をいただきました。


言動一致をきっちりとしてほしいという事。


私なりにも反論しましたが・・・・


判決は・・・・・・・・・・・・



「死刑」



ショックでした。face07


しかし、部下に言われた事は部下にとって正しいこと。

真摯に受け止めます。




今回のワークショップを通して感じたことは多々ありますが、ひとつはっきり言える事は、どの会社で挙げられた訴状の内容もコミュニケーション不足の問題があるということ。


最後はやはりコミュニケーションが大切なんだな、と心から痛感させられました。




その後マネージャーと二人で話しあいました。


社長として、自分の気持ちや方向性の変化、言葉の底にある想いをリアルタイムにその都度伝えていかなければいけないということ。


とことん向き合って同じ結論を導き出せるまで絶対あきらめないということ。


これからはもっと心から話し合える環境を自分から作っていきます。




貞観政要の5つの条件。


残りの3つ。


条件2 まず、我が身を正す


条件4 自己コントロールに徹する


条件5 態度は謙虚、言葉は慎重




全然出来ていません。ICON46



今の自分の心に刺さります。



ひとつづつひとつづつ、自分と向き合って改善し、成長していきます。



そして、まだまだ至らない自分に、勇気を持って意見してくれた部下に感謝します。





裁かれました








同じカテゴリー(イベント)の記事画像
ありがとうございました。
見えない努力
食育
京都ブランド
ブログでの出会い ③
友人と ⑦
同じカテゴリー(イベント)の記事
 ありがとうございました。 (2007-06-14 12:23)
 人との出会いに感謝。 (2007-06-11 20:19)
 見えない努力 (2007-06-10 11:16)
 食育 (2007-05-24 12:17)
 京都ブランド (2007-05-23 21:17)
 ブログでの出会い ③ (2007-05-22 18:47)

Posted by 近藤展幸 at 03:36│Comments(4)イベント
この記事へのコメント
裁判お疲れさまでした(^-^)裁判を受けた近藤さんの勇気もりっぱですし、原告になられたマネージャーの方の勇気もりっぱ、ほんと大変な役でしたね。でもそれを近藤さんが、ちゃんと受け止めてくれると信じてたからできたんでしょう。コミュニケーションでかなり改善されるといいですね。人の気持ちや考えは変化することはあると思います。近藤さんの言う通り、日頃からコミュニケーションがあれば、変化や誤解も理解しあえると思います。そうですね!焦らずひとつづつですね(^-^)
Posted by まこ at 2006年11月23日 18:00
態度は謙虚、言葉は慎重

【 言葉 】 言霊ですからね。

なにげない一言で相手の気持ちを左右する事があります。

私も気をつける部分です。

これは経験をつんでこそ「言葉」は生きるんですよね!

謙虚も大切。。。
Posted by あっさん at 2006年11月24日 04:07
まこさんコメントありがとうございます。

ちょっとへこんだ一日でもありました。(-_-;)

でもどの会社でも同じ事で悩んでいるんだな、ということ。

そして根本にはコミュニケーションが大切だという事を再認識させられた日でもありました。

おっしゃる通り、焦らずひとつづつ取り組んでいきます!
Posted by kondoh at 2006年12月04日 09:33
あっさんさんコメントありがとうございます。


言葉・・大切ですよね。


ほんと思いつきで言うところがあったりします。

また、自分の気持ちの一部分だけを話してしまったり・・・

そして、その時の考えが環境の変化ですぐに変わったり・・・


私が今考えていることは、

思いつきの言葉は言わないように。

もし、ちょっとでも思っていて言う場合は、その根にある考えを同時に伝えること。

そして、根の部分が変わる時には、常に、今はこういう考え、気持ちで取り組んでいるという旨を伝えること。


経営者の言動は社員全員のモチベーションを左右します。

これからはもっと意識しようと思いました。
Posted by kondoh at 2006年12月04日 09:36
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。
上の画像に書かれている文字を入力して下さい
 
<ご注意>
書き込まれた内容は公開され、ブログの持ち主だけが削除できます。